>>> ! ! ! >>> NAHAJATE SE NA SPLETNI STRANI RAZPISA SEJALEC 2004-2010.

>>> ! ! ! >>> OD LETA 2011 DALJE JE objavljen na: http://www.btps.si/default.aspx?lng=sl

21. maj 2007

Zbiranje predprijav zaključeno


Slovenski turizem je povedal svoje! Na vprašanje, s čim novim, izvirnim in uspešnim se lahko pohvalijo, je letos na razpisu Sejalec 2007 odgovorilo 20 avtorjev predprijav. Odličen odziv in kopica novih idej!

Njihove vsebine so vam na voljo na tej spletni strani. Da si boste razpršenost predprijav še lažje predstavljali ali se celo odpravili na potep do katere od prijavljenih novosti, lahko kliknete na interaktivni ZEMLJEVID predprijav. (Za prikaz je bilo uporabljeno novo orodje na spletni strani Google Maps, v kratkem pa podobno rešitev napoveduje slovenski portal Najdi.si.)

Prav tako vas med zgornjimi povezavami čaka tudi opis nadaljevanja razpisa (Potek), v sklopu katerega bomo najprej izbirali finaliste, kasneje pa tudi zmagovalce letošnjega razpisa.

Če želite pomagati pri izbiri, ste vabljeni, da predprijave komentirate. Kako to storite, vam razlaga zelena puščica na desni strani ekrana.

Obilo zabave pri prebiranju in potepanju!

20. maj 2007

Slovenski večeri Židane marele

Židana marela je skupina mladih sodelavcev iz različnih področij (kultura, novinarstvo, ekonomija, zdravstvo, odnosi z javnostmi, ekologija, ter državne in evropske študije), ki nam je skupno večletno delovanje v turizmu. Vsi smo že dolga leta turistični vodniki, nastopali pa smo tudi v vlogah turistov, popotnikov, naročnikov (gostovanje poslovnih partnerjev) in kritikov (novinar) turistične ponudbe, ter se s turizmom ukvarjali tudi teoretično (študij ekonomije turizma). Zgroženo smo opazili, da v slovenski turistični ponudbi manjka ključna storitev. Povsod po svetu namreč organizirana turistična potovanja vključujejo vsaj eno srečanje z gastronomijo in folkloro obiskane dežele, ki vključuje tradicionalne plese, glasbo, hrano in pijačo ter seveda zabavo. Pri nas je bila tovrstna ponudba šibka, neorganizirana oz. je sploh ni bilo. Slovenija je bila zaradi tega ob čudovito možnost za nevsiljivo predstavljanje svoje bogate dediščine, tuji gostje pa ob priložnost za dobro in poučno zabavo.

Turistični entuziasti smo zato - sprva kot Slovenski večeri s.p. - sedaj pa kot Zavod Židana marela, navezali stike s folklornimi skupinami, ljudskimi godci in dobrimi gostilnami, ter slovensko turistično ponudbo obogatili z nujnim: "Slovenskimi večeri". Ti so namenjeni vsem turistom, ki želijo v prijetnem vzdušju žive glasbe, petja, plesov, domače hrane in dobre kapljice spoznati pravo slovensko gostoljubnost, in turističnim agencijam, ki želijo presenetiti in obogatiti program svojim gostom. Zgodba pa s "Slovenskimi večeri" še zdaleč ni končana. Slovenija ima bogato dediščino, ki se jo da čudovito vključiti v turizem. Svojo ponudbo smo zato razširili tudi z drugimi produkti. Večina jih izhaja iz slovenske dediščine, nekateri pa z dediščino niso neposredno povezani, vendar predstavljajo zanimivo novost na slovenskem turističnem trgu.

SLOVENSKI VEČER je družaben dogodek, ki v prijetnem vzdušju žive glasbe, petja, plesov, domače hrane in dobre kapljice predstavlja osnove tradicionalne slovenske gostoljubnosti in zabave. Slovenske večere pripravljamo na različnih lokacijah po Sloveniji, pri čemer izbiramo gostinske obrate s primernim ambientom in ponudbo. V poprečju dogodek traja tri ure. Ob prihodu gostom zaželimo tipično slovensko dobrodošlico: s "šklojcami" (suhim sadjem) in šilcem domačega ob prešernih zvokih harmonike. Prikupni pari v nošah jim podarijo rdeče nageljne in jih odpeljejo na prizorišče. Jedilnik, ki ga sestavljajo značilne slovenske jedi, obsega vsaj predjed, glavno jed in sladico. Vsak gost dobi kozarec hišnega vina ali brezalkoholne pijače, na mize postrežemo tudi vodo.

Večer se odvija v prijetnem vzdušju glasbe, petja, plesa, domače hrane in dobrega vina. Za glasbo poskrbijo naši godci, ki v živo igrajo slovensko ljudsko in ponarodelo glasbo. Folklorna skupina oblečena v tradicionalne noše predstavi ljudske plese z različnih koncev Slovenije, šege, navade in tradicionalne zabavne igre, pri katerih sodelujejo tudi gosti: »pouštertanc«, osamljeni stol, ples s klobuki, kačo vit, povorka, tekmovanje v vriskanju, predstavitev in igranje na kmečka orodja, ipd. V program vključimo tudi "šolo polke", kjer gostje na praktičen način spoznajo in osvojijo tipične slovenske polke (špic polka, trikoračna polka, ajnc polka, ta potrkana...) in "modno revijo noš", pri kateri folklorna skupina gostom predstavi bogato slovenskih izročilo ljudskih noš različnih pokrajin, stanov in obdobij ter slovensko narodno nošo. Ob zaključku večera folklorna skupina ob vriskanju in zvokih harmonike goste pospremi do odhoda.

"Slovenski večer" je projekt, ki zapolnjuje pomembno vrzel v slovenski turistični ponudbi, saj na celovit, zanimiv in kratkočasen (a nikakor ne banalen) način predstavi slovensko gostoljubnost, kulinariko, pivsko (zlasti vinsko) kulturo in kulturno dediščino. Nekateri ponudniki turističnih storitev so že poskušali s podobnimi produkti, vendar so bili le-ti preozko, premalo strokovno in preveč "komercialno" zastavljeni, zato se niso obdržali.

V Židani mareli smo se temu izognili zlasti s pazljivo izbiro svetovalcev, sodelavcev in izvajalcev. Ponosni smo predvsem na sodelovanje z Oddelkom za etnologijo in kulturno antropologijo Filozofske fakultete Univerze v Ljubljani. Prvotna strokovna kritika in svetovanje, ki nam je pomagalo "izpiliti" Slovenski večer in drugo ponudbo, se je kmalu poglobilo v sodelovanje pri projektih oz. programih. Tudi akademske in ljubiteljske folklorne skupine s katerimi sodelujemo so s svojim posluhom za ločevanje med zabavnim in banalnim, ter seveda s trudom, ki ga vlagajo v nastope, pomembno prispevale h kakovosti Slovenskih večerov.

Opozorili bi še, da smo se na Sejalca 2007 prijavili s splošnim "Slovenskim večerom", pripravljamo pa tudi krajevno obarvane večere, ki v program - poleg "splošne" slovenske - vključujejo tudi specifiko kraja/lokacije v katerem se izvajajo (prekmurski, primorski, hribovski... in posebej: romski).

Zavod Židana marela je nastal z namenom vključevanja bogate slovenske dediščine v turistično ponudbo, in "Slovenski večer" je že od začetka naš najpomembnejši projekt, zato seveda ne moremo reči, da smo zaradi predloga "uspešnejši", prav gotovo pa lahko trdimo, da nam je s slovenskim večerom uspelo. Povpraševanje po Slovenskem večeru in spremljajočih programih raste skorajda eksponentno, kar kaže, da je bila tovrstna ponudba nujno potrebna, in da nam je uspelo na kakovosten način zapolniti tržno nišo (ki bi ji lahko glede na velikost lahko rekli kar "tržna dvorana"). Zadovoljni in nasmejani gostje, ki se nam ob odhodu zahvaljujejo za čudovit večer, pa so močna vzpodbuda za vnaprej.

Več informacij.

Informacijsko-prezentacijski sistem v Hotelu Lovec

Best Western Premier Hotel Lovec se nahaja v središču Bleda. L. 2005 je bil popolnoma obnovljen (delno s pomočjo strukturnih skladov EU), ima štiri zvezdice ter lasten wellness center. Iz hotela se odpira pogled na jezero, na Julijske Alpe in Karavanke ter je odlično izhodišče za različne izlete, športne aktivnosti in obisk okoliških znamenitosti. Hotel Lovec je del hotelske verige Best Western in je v lasti hotela Slon iz Ljubljane. Tomaž Košir, rojen 2.1. 1973 v Kranju. Diplomiral l.2000 na Fakulteti za družbene vede. Do redne zaposlitve opravljal dela v marketinških in prodajnih oddelkih slovenskih in mednarodnih podjetij. Začetek dela v turizmu in hotelirstvu predstavlja hostel Celica, kjer sem od l. 2003 - 2004 opravljal delovne naloge receptorja in vodnika po muzejskem in umetniškem delu objekta. L. 2003 opravil tečaj za lokalnega turističnega vodnika Bleda, Bohinja in Kranjske Gore. Od leta 2005 sem redno zaposlen v Best Western Premier Hotelu Lovec na Bledu, ki je za leto 2006 prejel Best Western Quality Award. Opravljam delovne naloge receptorja, lokalnega turističnega vodnika, fotografa, promotorja in animatorja.

Predprijava zajema Microsoft Powerpoint prezentacijo - animacijo naravnih in kulturnih znamenitosti in nakupovalni vodič Zgornje Gorenjske oz. turistične regije Julijske Alpe ( Bled z okolico, Bohinj z okolico, Kranjska Gora Vršič - dolina Trente - Bovec (reka Soče ter vodni & ostali športov ) - Kobarid ( I. svetovna vojna) - Tolmin - Transalpina (bohinjska proga), srednjeveška-zgodovinska podoba Dežele (Radovljica, Begunje) ter fužinarske Krope, zgodovinski pregled in mestne znamenitosti Ljubljane ter 20 trgovskih, obrtnih, storitvenih in uslužnostnih podjetij na blejski Promenadi - Cesti Svobode na blejskem letoviškem središču

V stiku z gosti - turisti tj. "delu na terenu" sem dognal, da boljša kot je informiranost ciljne klientele, lažje se le-ti odločajo za obisk znamenitosti. Na osebni ravni sem si tako zastavil cilj kreiranja atraktivnega medijskega sporočila tj. informacije ki jo gost - turist potrebuje za čim lažje odločanje in preživljanje dopusta, predvsem za potrošnjo "počitniškega proračuna". V osnovi gre za izkoriščanje multiplikativnega učinka turističnega gospodarstva, saj gost - turist s svojo potrošnjo spodbudno vpliva na dokaj širok diapazon (turističnega) gospodarstva. Metoda in tehnika graditve atraktivnega medijskega sporočila o turistični destinaciji namenjenega gostom, predstavlja lastni poskus oblikovanja integralnega turističnega produkta. Izhaja iz lastnih znanj, spoznanj in samoopazovanj (sebe kot turista) in je del poslovne strategije hotela, ki z blagovno znamko Premier teži h odličnosti in ter gradi turistično - hotelirsko miselnost zavezano h osebni gostoljubnosti.

V mladinskem hotelu Celica v Ljubljani sem turistične informacije podajal v njihovi materialni obliki (prospekti, zemljevidi, brošure…). V drugi fazi v hotelu Lovec sem začel s fotografiranjem turistično atraktivnih vsebin tj. naravnih in kulturnih znamenitosti (gora, slapov, jezer, sotesk…). Le-te fotografije sem prikazoval individualnim gostom na prenosnem računalniku z namenom motivacije raziskovanja TNP. V tretji fazi sem začel sestavljati Powerpoint prezentacije – animacije. Za nakupovalne potrebe gostov sem se povezal z trgovskimi in obrtnimi lokali na blejski promenadi in izdelal prezentacijo - nakupovalni vodič. Prezentacija je bila uvedena v poslovanje podjetja z januarjem 2006. V hotelu Lovec je bil izveden projekt nabave plasma televizije (120 cm) ter povezave z recepcijskim računalnikom, iz katerega se prezentacijo upravlja in prikazuje poljubne vsebine, glede na interes individualnega gosta. Rezultate dnevno spremljam na recepciji preko vsakodnevnih stikov z gosti, katerim posnamem CD s prezentacijo kot darilo. Prezentacija vključuje stalno nadgrajevanje (fotografiranje, zbiranje tekstov, prevodov).

S preglednostjo ponudbe naravnih znamenitosti ter trgovskih & obrtnih lokalov se dvigne zadovoljstvo klientele, ki posledično več potroši znotraj hotelskega kompleksa (podaljševanje nočitev, obisk wellnessa ter gostinskih obratov), stopnja potrošnje pa se dvigne tudi v samem turističnem območju (ogled lokalnih znamenitosti, prevoznine (pletnarji, fijakerji), najem športne opreme in storitev, obisk trgovskih, obrtnih, gostinskih lokalov...) s tem pa vzdržuje cel niz delovnih mest ter zagotavlja sredstva za nadaljnje investicije in razvoj. S primerno predstavitvijo raznolikosti možnosti individualnim gostom si ne zagotavljamo samo povečano potrošnjo ob obstoječem obisku, temveč si zagotavljamo možnosti za vračanje gostov tj. pridobitvi stalne klientele. S podaljševanjem nočitev se je tako povečal prihodek podjetja. Dvig zadovoljstva gostov najbolj odražajo vtisi iz knjige gostov ter oddani interni vprašalniki. Ker TNP ponuja 1001 možnost za oddih in rekreacijo, je v teku raziskovanje in izdelava novih mikro destinacij izpeljanih iz glavnih tematskih poti. Hotel Lovec je edini hotel na Bledu, ki ima tovrstni informacijsko-prezentacijski sistem v 6 tujih jezikih.

Več informacij.

Team building program v Postojnski jami

Postojnska jama turizem je upravljalec naravne in kulturne dediščine: Postojnskega in Predjamskega jamskega sistema ter Predjamskega gradu. Naše poslanstvo je zato varovanje in ohranjenje dediščine, ki jo želimo skozi ustrezne načine kakovostno interpretirati obiskovalcem. Zavedamo se občutljivosti dejavnosti, v kateri delujemo in je na eni strani podvržena visokim naravovarstvenim in kulturnovarstvenim standardom, na drugi pa visokim pričakovanjem, željam in občutljivosti obiskovalcev. Postojnska jama in Predjamski grad sodita med vodilne atrakcije v Sloveniji. To dejstvo podpirajo število obiskovalcev obeh znamenitosti, načini trženja, dodatni integralni produkti na destinaciji, način vodenja in vsa spremljevalna infrastruktura in storitve, ki so se razvile v zadnjih desetletjih. Ponosni smo na pred kratkim obnovljeno kulinarično prireditveno središče Jamski dvorec, ki se ponaša z najvišjo kakovostjo storitev.

Največji delež še vedno zavzemajo enodnevni obiskovalci. Z uvajanjem dodatne incentive ponudbe, ki vključuje doživetja v jamah in gradu, storitve v gostinstvu in hotelirstvu ter visoko dodano vrednost prireditvenega menedžmenta stopamo tudi na poslovni trg. Na trgu smo zaznali izjemno veliko zanimanje za motivacijska incentive srečanja, predvsem med naročniki kot so velika mednarodna podjetja. Ocenili smo, da lahko združimo edinstveno okolje, odlično kulinariko in znanje partnerjev pri projektu. Zato smo leta 2005 začeli razvijati doživljajske incentive programe, kamor smo uvrstili team building oziroma motivacijska srečanja. Teambuilding programe smo razvili in oblikovali s tremi zunanjimi sodelavci (Majhen Anton, Omejec Tomislav in Mekinc Janez) ter jih že v začetni fazi razdelili na zabavne teambuilding programe in profesionalni teambuilding program.

Gre za izredno prijetno in nevsakdanje druženje na posebej prirejenih delavnicah v Postojnski jami ali Predjamskem gradu, kjer se izvajajo natančno določene vaje, ki pripomorejo k izgradnji teama, pri tem pa imajo vpliv tako na posameznika kot na celotno skupino. Dejansko skozi sproščeno igro omogočijo skupini ljudi, da vzpostavi medsebojne vezi, ki se v nadaljevanju krepijo.

Značilnost tovrstne ponudbe pri nas je, da je prilagojena na jamsko okolje – odvija se v Postojnski jami in delno v Predjamskem - jamskem gradu. Programi so namenjeni podjetjem in drugim organizacijam, ki želijo ustvariti kreativno in visoko motivirano delavno okolje, v katerem bo vsak posameznik pripomogel k skupnemu cilju oziroma želijo organizacijsko kulturo dvigniti na višji nivo. Primeren je za vse strukture v podjetju; podjetje se lahko odloči, ali bo team building potekal na nivoju istih hierarhičnih skupin ali mešano (vse hierarhične skupine).

Profesionalni team building je namenjen predvsem vodstvenim, vodilnim in strokovnim sodelavcem, ki pogosto delujejo v projektnih ali drugih teamih oziroma tistim, ki želijo trajno vpeljati elemente temskega dela v svojo vsakdanjo prakso oziroma se soočajo z določeno vrsto težav pri svojem delu.

V sodelovanju z zunanjimi sodelavci je razvitih pet programov, ki so namenjeni različnim ciljnim skupinam, in sicer:
- podzemna orientacijska avantura
- družabni team building
- osnovni team building
- profesionalni team building in
- profesionalni modularni team building.

Razvoj inovacije je potekal po naslednjih fazah:
1.faza: analiza trga na segmentu prireditvene dejavnosti in na segmentu ponudbe team buildinga v Sloveniji
2.faza: iskanje strateškega partnerja,saj smo zaradi nadzora nad kakovostjo izvajanja storitve želeli samo enega izvajalca.
3. faza: nabor partnerjev, izbira podjetja Paideia d.o.o., skupno vzpostavljanje in razvoj produktov

Poskusno trženje se je začelo konec leta 2005, ko smo imeli že nekaj dogodkov, v redno poslovanje podjetja pa smo produkte vpeljali v letu 2006 (januar-maj). V prilogi je vabilo poslovnim partnerjem na študijsko srečanje, na katerem smo predstavili produkt.

V regiji razvijamo podobne produkte s sorodnimi ponudniki: Navtične team buildinge v sodelovanju s podjetjem Marina Koper d.o.o., Koper. Skupen nastop na trgu s ponudnikoi »Outdoor« team buildingov na Kaliču – podjetje Biosfera, športno društvo, Ljubljana. S tem sodelovanjem in uvajanjem smo začeli razvoj destinacije na področju doživljajskega oz. adrenalinskega turizma.

Spremljanje rezultatov inovacije:
- vsebinska in finančna poročila po posameznem dogodku
- ankete o zadovoljstvu strank
- skozi mesečna kontrolinška poročila
- skozi letne poslovne izkaze podjetja

Konstanten razvoj je edina možnost dolgoročnega obstoja produkta. Za to poskrbimo z naslednjimi aktivnostmi:
- predlogi za izboljšave s strani zunanjih sodelavcev, ki programe izvajajo
- predlogi za izboljšave s strani udeležencev programov
- predlogi za izboljšave s strani zaposlenih v podjetju

- s konstantnim monitoringom nad kakovostjo in potekom programov
- z izmenjavo izkušenj z ostalimi ponudniki storitev v Sloveniji in po svetu.

Jamski team building se po ostalih razlikuje predvsem po okolju: odvija se v kraški jami. Dogajanje je omejeno na jamsko okolje in udeleženci morajo priti do primernih rešitev v danih okoliščainah. Prostorske in naravne "omejitve" v takem okolju vplivajo na to, da gostje res dajo čimveč od sebe. Jamski team building se odvija v neturističnem delu Postojnskega jamskega sistem, ki še dodatno vpliva na vzdušje in doživetje samega programa. Naloge, ki jih morajo udeleženci rešiti, so prilagojene samemu okolju.Po tržnih analizah smo ugotovili, da gre za edinstvene programe v svetovnem merilu.

Zaenkrat smo dosegli vse zadane cilje:
- uspešna uvedba produkta
- uspešen marketinški preboj na trgu
- pridobivanje znanih podjetij in javnih zavodov v Sloveniji (Drogakolinska, sodišče, Simobil, NLB, Volvo Slovenija, Kompas, T&T promet)
- pridobivanje znanih podjetij iz tujine (Volvo Hrvaška, Novartis)
- kontinuiran razvoj produktov in širjenje na destinacijo

Zaenkrat beležimo izjemno pozitivne odzive na programe, tako kar se tiče inovativnosti, okolja, v katerem se odvijajo in nenazadnje kakovosti izvedbe programov. Točko preloma smo dosegli in presegli konec leta 2006, torej že v prvem letu poslovanja. V letu 2007 nadaljujemo z dobičkonosnostjo programa, kar načrtujemo tudi v naslednji hletih.

Inovacija je pozitivno vplivala na vplivala na spremembe v podjetju, in sicer:
- pozitiven odnos zaposlenih do novih programov in posledični dvig motivacije
- povečano število zaposlenih v vodniški in gostinski službi znotraj podjetja
- sodleovanje zapsolenih pri izboljšavah in kreiranju novih produktov.

Inovacija je pozitivno vplivala na nov pojav inovacij. Povečalo se je število predlogov za izboljšave s strani zaposlenih, povečalo se je število zainteresiranih subjektov iz regije za sodelovanje s podjetjem Postojnska jama turizem d.d. Inovacija je vplivala tudi na spremembo ugleda podjetja Postojnske jame, turizem in regije v pozitivnem smislu.

Družabni team building programi so nadgradnja že predhodno obstoječih jamskih trekingov oz. t.i. alternativnih ogledov jam, ki so bili v predhodni fazi namenjeni zahtevnejšim individualnim gostom - obiskovalcem Postojnskega jamskega sistema. Jamski trekingi so dopolnjeni z zanimivimi igrami v jami, animacijo in novimi, še skrivnostnejšimi in zanimivejšimi potmi, s ciljem zabave za naročnika oz. udeležence. Ta program je primeren za podjetja, ki želijo: (1.) popestriti svoje poslovne (proslave, obletnice, novoletne ipd.) ali izobraževalne dogodke, (2.) motivirati svoje zaposlene - nagraditi zaposlene ali poslovne partnerje, (3.) preprosto poskusiti nekaj novega.

Pri drugem produktu, team buildingu, gre za izvedbo izobraževalnega programa, ki je s pomočjo različnih fizičnih in logičnih vaj sestavljen tako, da posreduje rešitve na težave naslednjih področjih:
- komunikacija v teamih
- reševanje problemov in konfliktov
- prevzemanje vlog / podrejenost
- učinkovitost v delovanju teama itd.

Od podzemnih pustolovščin se team building programi ločijo predvsem po širši izvedbi vaj, spremljanju udeležencev s strani usposobljenih strokovnjakov in izdelavi celotnega poročila v skladu z vsebino, dogovorjeno z naročnikom.

19. maj 2007

Interpretacijski center Cerkniško jezero

JEZERSKI HRAM Zavod za ohranjanje naravne in kulturne dediščine deluje v Dolenjem Jezeru ob Cerkniškem jezeru. Organiziran je kot zasebni zavod, ki ga je ustanovil Vekoslav Kebe in deluje od leta 1998. Glavna dejavnost zavoda je razvijanje inovativnih oblik interpretacije naravne in kulturne dediščine in izvajanje programov predstavitve dediščine za obiskovalce. Največji del obiskovalcev predstavljajo šolske skupine, precej je tudi raziskovalnih skupin. Zaznan je porast tujih obiskovalcev, v ta namen so organizirane predstavitve v angleškem, nemškem, italijanskem, francoskem in češkem jeziku.

Zavod prispeva k ozaveščanju prebivalcev o pomembnosti naravnega okolja in k ohranjanju naravne in kulturne dediščine tega področja, hkrati presega lokalno raven osveščenosti in zagotavlja promocijo tega območja v mednarodnem okolju. Jezerski hram je med šolami, turističnimi agencijami in strokovnimi institucijami na področju varovanja naravne in kulturne dediščine v slovenskem prostoru prepoznavna in kakovostna storitvena ponudba, predvsem zaradi dostopnosti, inovativnosti in raznovrstne ponudbe.

S tem pozicionira ne samo Cerkniško jezero, temveč tudi Slovenijo kot destinacijo med tiste, ki na izredno inovativen način prispevajo hkrati k ozaveščenosti in prepoznavnosti turizma v svetu. Interpretacijski center je bil namreč prepoznan kot primer dobre prakse upravljanja z jezeri s strani projekta AlpLakes. Zavod aktivno sodeluje z raziskovalnimi institucijami (SAZU, Prirodoslovni muzej Slovenije, Slovenski etnografski muzej), institucijami za varovanje narave ter strokovnjaki s področja varstva naravne in kulturne dediščine.

Predlagana inovacija - INTERPRETACIJSKI CENTER CERKNIŠKO JEZERO obsega naslednje sklope:

1.Živa maketa Cerkniškega jezera
Prikazuje geografski del cerkniške doline, ponazorjeni so vsi hribi in naselja. Maketa je po načinu izdelave in izbiri materialov unikat, kar priča tudi status modelne zaščite na Uradu za intelektualno lastnino RS. Ob interaktivni interpretaciji natančno spoznamo delovanje vodnega sistema oz.nastajane in presihanje kraškega fenomena Cerkniškega jezera. Prikaz vodnega sistema na maketi spremljajo tonski posnetki življenja ob jezeru, tako resnično občutimo vso naravo. Edinstvena interpretacija služi tako izobraževalnemu, kulturnemu kot turističnemu namenu.

2. Multivizija
Multimedijska predstavitev Cerkniškega jezera v vseh štirih letnih časih v sliki, besedi ter ob spremljavi glasbe, ki se prepleta z originalnimi posnetki iz narave, predstavlja sodoben prikaz Cerkniškega jezera podprt z informacijsko-komunikacijskimi tehnologijami. Multivizijska predstavitev je s ciljem predstavitve Cerkniškega jezera tujim obiskovalcem prevedena v angleški, italijanski, nemški, francoski in češki jezik.

3. Etnološka zbirka
Ureditev etnološke zbirke starih orodij in pripomočkov za življenje z jezerom.

4. Delavnica za izdelavo čolnov drevakov
Ta sklop je zadnji v nizu sklopov INTERPRETACIJSKEGA CENTRA ter je nastajal v sodelovanju s strokovnimi institucijami, s strani ministrstva za kulturo je bila delavnica za izdelavo drevaka prepoznana kot dediščina nacionalnega pomena. V okviru tega sklopa so bili upoštevani stokovni kriteriji zbiranja, obdelovanja in hranjenja podatkov. Sklop je bil zaključen 30.9.2005.

Za promocijo INTERPRETACIJSKEGA CENTRA je bila oblikovana in stiskana nova zloženka : INRERPRETACIJSKI CENTER. Interpretacijski center predstavlja zokroženo turistično storitev, ki vsebuje ključne komponente, ki so tudi v skladu z strategijo turističnega razvoja Slovenije, in sicer: vključenost naravne vrednote Cerkniško jezero v turistično ponudbo na izredno izviren način, valorizacija naravne vrednote Cerkniškega jezera, jezero je postalo dostopno in razumljivo vsakomur, tudi razvoj področja jezera in pa opozarjanja na varovanje sta v harmoniji, vključenost kulturne dediščine Cerkniškega jezera v turistično ponudbo (čoln drevak, ribiški pripomočki, drsalke), avtentičnost

Interpretacijski center je novost, popolnoma nova metoda spoznavanja naravnih pojavov, kulturne dediščine in ozaveščanja posameznikov in skupin o pomembnosti naravnega okolja. INTERPRETACIJSKI CENTER je zasnovan doživljajsko, pomembno je poudariti, da je center zasnovan v smislu turistične atrakcije na osnovi naravnega fenomena svetovnega slovesa.

Presihajoče Cerkniško jezero nudi turistu vsakič drugačen obraz - obiskovati bi ga morali vse leto, pa še nebi videli vseh lepot in različnih obrazov, ki jih jezero nudi. Interpretacijski center pa nudi turistu prav to - spoznanje jezera do potankosti v vseh letnih časih in kar šteje še več, center je zasnoval domačin, ki spremlja jezero že petdesetletje.

Ko obiskovalec obišče Interpetacijski center si najprej ogleda maketo Cerkniškega jezera, ki natančno ponazarja delovanje jezera - voda priteče in odteče natanko tako kot v naravi, poleg prisluhne originalnim posnetkom narave ob jezeru, ter pripovedi avtorja modela, ki je domačin. Na tem mestu torej spozna delovanje jezera preko modela, nakar se preseli v nadstropje višje, kjer v besedi in sliki, preko multivizije spozna jezero v štirih letnih časih, posnetke jezera in življenja ob njem, katere lahko ujame v objektiv le domačin, človek ki živi s krajem in jezerom. Poleg tega je obiskovalcem na ogled etnološka zbirka z vsemi starimi ribolovnimi pripomočki, drsalkami in ostalimi avtentičnimi rekviziti. Da je predstava o jezeru popolna, je na ogled še delavnica za izdelavo drevakov - to je jezerski čoln, na ogled so vsi pripomočki za izdelavo, pa tudi čoln Drevak, ki je posebnost presihajočega Cerkniškega jezera. Inovativna oblika interpretacije naravne in kulturne dediščine se kaže v vseh sklopih interpretacijskega centra. Nenazadnje je naš predlog drugačen v tem, da je Interpretacijski center voden družinsko, s strani ljudi ki živimo neposredno ob Cerkniškem jezero v vasi Dolenje Jezero. Slednja informacija daje centru še posebno vrednost, tudi po odzivih naših obiskovalcev, ki cenijo s kakšno predanostjo in resnično zavestjo za ohranitev naravnega okolja Cerkniškega jezera delujemo.

INTERPRETACIJSKI CENTER, je nastal na osnovi dejanske inovacije ter bil načrtno vsakoletno oplemeniten z dodatnimi vsebinami, kar kaže na sistemsko poslovno razmišljanje in dosega preko inovativnih vsebin višjo dodano vrednost storitev.

Vsako leto naš center obišče vse več turistov, tako domačih kot tujih. Do končne faze smo realizirali dve zaposlitvi, kratkoročno se kaže potreba po povečanju za še eno delovno mesto.

Interpretacijski center promovira širšo okolico Cerkniškega jezera kot inovativno in povezano regijo, ki gradi svojo konkurenčno prednost na izvirnosti in pa nenavadnosti ponudbe, kajti tovrsten prikaz naravnega pojava in predstavitve naravne znamenitosti v širšem je edini. Center združuje promocijo naravnega okolja, kulturne dediščine in dediščine navad domačinov. Hkrati upošteva bistvene sestavine za dologoročni, ekološki razvoj, ki so naravno okolje kot osnova, lokalno prebivalstvo in pa kulturno ter socialno okolje.

Z izgradno interpetacijskega centra smo izboljšali turistično ponudbo, predvsem na osnovi prijemov turističnega managementa - vložki v šolanje domačega kadra v smeri turizma in projektnega managementa. Motivirali in tesneje smo med seboj povezali ostale turistične ponudnike v okolici Cerkniškega jezera, tako da lahko ponudimo vsebinsko izpopolnjen, avtentičen, a še vedno okolju prijazen turistični proizvod. Tako kot evropski turizem tudi naš razvoj temelji na:
- razvijanu dostopnosti informacij, ki so ključnega pomena v turizmu,
- na usposabljanju, kajti turizem je panoga, ki potrebuje načrtno šolane in specifično izobražene ljudi,
- izrednega pomena je kakovost same storitve (nenehno delovanje v smeri izboljšanja)
- in pa uvajanje novih tehnologij in načinov prezentacije ter seveda opozarjanje in delovanje v smislu trajnostnega razvoja turizma na Cerkniškem jezeru.

Več informacij.

Potniško pristanišče Koper

Konzorcij za potniški terminal Koper so decembra 2003 ustanovile Mestna občina Koper, Luka Koper d.d., Istrabenz d.d. ter Območna zbornica Koper z namenom razviti pomorski potniški promet z ladjami za turistična križarjenja.

Dne 28.04.2005 je v koprsko pristnišče priplula prva večja potniška ladja Minerva II, ki je pripeljala 650 potnikov in 300 članov posadke.

Konzorcij za potniški terminal Koper je prvi sistematično pristopil k trženju Slovenije kot nove destinacije za ladijska križarjenja. Pristopili smo k oglaševanju koprskega pristanišča (kot potrebne prometne infrastrukture) ter Slovenije kot privlačne, raznolike, varne in naravno-ohranjene turistične destinacije za križarjenja.

Zaradi našega predloga je Slovenija danes uvrščena na svetovni zemljevid destinacij za križarjenja, zaradi česar bo našo državo v letu 2007 z ladjami za križarjenja obiskalo približno 25.000 turistov ter 12.000 članov posadke iz ladij. Obiskovalci se ne zadržujejo le v Kopru oziroma na Obali, temveč obiskujejo tudi bolj oddaljene turistične znamenitosti od istrskega zaledja, Postojnske in Škocjanske jame, Lipice, Ljubljane, Goriških brd, Bohinjskega in Blejskega jezera do ostalih "manjših" atrakcij (grad Socerb, Hrastovlje...).

Lokalno turistično vodenje v občini Vipava

Občina Vipava je konec leta 2004 ustanovila neprofitni zavod Center za razvoj podeželja TRG Vipava (v nadaljevanju TRG) in na ta zavod prenesla tudi izvajanja določenih nalog na področju razvoja turizma v občini. TRG je tudi eno od desetih podeželskih razvojnih jeder v Sloveniji in edino v Goriški statistični regiji. Tako TRG izvaja program Podeželsko razvojno jedro in ostale projekte s področja razvoja podeželja in turizma. V sklopu TRGA deluje tudi Turistično informacijski center. TRG izvaja različna usposabljanja namenjena razvoju podjetniške dejavnosti na podeželju ter nudi podporo trženju produktov s podeželja. TRG nudi lokalno turistično vodenje in pomoč skupinam pri organizaciji izletov po Vipavi in vipavskem podeželju.

Izhodišče za pripravo predloga projekta, ki ga prijavljamo kot primer dobre inovacije, leži v problematiki, s katero se je srečevalo območje. Območje samo ponuja veliko možnosti ogledov naravnih in kulturnih znamenitosti in možnosti uživanja ob kulinarično gastronomskih specialitetah ter ob degustacijah vrhunskih vin. Problem v okolju je bil, ker ni bilo organizirane oblike lokalnega turističnega vodenja. Organizirane skupine obiskovalcev so se za vodenje, npr. ogledov kraja Vipava, dvorca Zemono, spomeniško zaščitene vasi Goče, obračali na občinsko upravo, ta pa jih je usmerila na posamezne domačine, ki so obiskovalce vodili in jim razkazovali zanimivosti po lastni presoji. Razvoj turizma spada med razvojne prioritete občine, zato se je občina odločila, da je potrebno tudi področje lokalnega turističnega vodenja urediti na način, da bo prinesel pozitivne rezultate v samem okolju in med obiskovalci.

Prvi korak je bil priprava ustreznega občinskega odloka, sledili so: izvedba usposabljanj in izpita za minimalno število potencialnih lokalnih turističnih vodnikov in organizacija sistema centralnega koordiniranja lokalnega turističnega vodenja. Ta sistem ureja po eni strani naročila za vodenje in izvedbo vodenj, po drugi strani pa tudi plačila za vodenje. Pomembna prednost tega sistema je, da vodniki ne prejemajo denarja neposredno od obiskovalcev, temveč jim plačilo za njihovo storitev opravi TRG, ki skladno s sprejetim odlokom izvaja celotno koordinacijo, se pravi sprejema tudi naročila. Vsak vodnik, ki želi opravljati storitev občasnega lokalnega turističnega vodenja, je dolžan priglasiti na Upravni enoti "osebno dopolnilno delo" in na podlagi tega lahko potem TRGU izstavi račun za opravljeno storitev lokalnega turističnega vodenja. Ta sistem omogoča ne le veliko transparentnost, temveč tudi omogoča, da dejansko pride do presežkov prihodkov nad odhodki, ki jih TRG lahko usmerja v razvojno dejavnost, npr. v tisk promocijskih brošur. Nezanemarljivo je dejstvo, da ustrezno usposobljeni lokalni turistični vodniki prikažejo obiskovalcem območje v najboljši možni obliki.

Pri lokalnem turističnem vodenju na območju Občine Vipava gre za celovit koncept od kvalitetne priprave in izvedbe izobraževanja do učinkovitega izvajanja. Lokalno turistično vodenje je predlagalo lokalno okolje. Izobraževanje vodnikov je bilo kakovostno načrtovano in izvedeno. TRG uspešno koordinira lokalno turistično vodenje v vsebinskem in finančnem pogledu. Pri lokalnem, turističnem vodenju ni dela na črno, saj imajo vodniki priglašeno osebno dopolnilno delo.

Uvedba lokalnega turističnega vodenja temelji na pobudi iz lokalnega okolja in na strokovni pripravi celotnega sistema in nenazadnje na partnerskem odnosu med Občino Vipava in Centrom za razvoj podeželja TRG Vipava. Občina Vipava je dala pravno podlago z Odlokom o pogojih opravljanja dejavnosti turističnih vodnikov turističnega območja Občine Vipava. TRG je na osnovi Odloka vzpostavil register turističnih vodnikov turističnega območja Občine Vipava in prevzel celotno koordinacijo lokalnega turističnega vodenja. Izobraževanje vodnikov je bilo kvalitetno izvedeno tako s strokovnimi predavatelji iz domačega okolja kot tudi s specialisti za ostala specifična področja, ki naj bi jih obvladal vsak vodnik (npr. psihologija, kodeksi,...). Vodniki so pridobili licenco in bili vpisani v register lokalnih turističnih vodnikov na podlagi uspešno opravljenega tečaja.

TRG sprejema naročila turističnih ogledov turistilnega območja Občine Vipava in vodenja posreduje lokalnim turističnim vodnikom. Vodniki so priglasili osebno dopolnilno delo na podlagi Zakona o preprečevenju dela in zaposlovanja na črno in za opravljeno vodenje izdajo račun TRGU. TRG zaračunava turistična vodstva po enotnem ceniku in s tem dohodkom plača vodnika, preostanek pa se namenja nadaljnjim razvojim aktivnostim v občini. Lokalno turistično vodenje je lahko uspešno, saj se od priprave do izvajanja upošteva pravne podlage. TRG daje poudarek kakovostnemu izvajanju tako izobraževanj za lokalne turistične vodnike kot kakovostnemu izvajanju vodenih ogledov.

Prednost izvajanja tega sistema je tudi v tem, ker je TRG samostojna pravna oseba in znotraj nje deluje tudi TIC Vipava. V primeru, da TRG ne bi bil samostojna pravna oseba, izvedba tovrstnega sistema ne bi bila mogoča. Od uvedbe sistema lokalnega turističnega vodenja je na območju občine Vipava opazno veliko povečanje števila obiskovalcev. TRG skrbi tudi za kontinuirano promocijo med ciljnimi skupinami in vodi evidence obiskov. Obiskovalci odkrivajo nove in nove kotičke prav zaradi lokalnega turističnega vodenja, ki jih TRG sistematično vključuje v programe ogledov.

Več informacij.

Taverna Mestne občine Koper

Mestna občina Koper v skladu z zakoni poseduje, pridobiva in razpolaga z vsemi vrstami premoženja, ustanavlja in vodi javna podjetja ter v okviru sistema javnih financ določa svoj proračun in samostojno opravlja lokalne zadeve javnega pomena (izvirne naloge) določene z zakonom in s statutom Mestne občine Koper ter kot svoje opravlja še z zakonom določene naloge iz državne pristojnosti, ki se nanašajo na razvoj mest.

Mestno občino Koper sestavlja 23 Krajevni skupnosti (Ankaran, Bertoki, Boršt, Črni Kal, Dekani, Gračišče, Gradin, Hrvatini, Koper - Center, Marezige, Olmo - Prisoje, Pobegi - Čežarji, Podgorje, Rakitovec, Semedela, Sv. Anton, Škocjan, Škofije, Šmarje, Vanganel, Za Gradom, Zazid, Žusterna). V krajevni skupnosti njeni prebivalci zadovoljujejo svoje skupne potrebe in interese na komunalnem, socialnem, kulturnem, športno-rekreacijskem in drugih področjih. Delovanje in pristojnosti krajevnih skupnosti določata Statut Mestne občine Koper ter Zakon o lokalni samoupravi. Okoli 450 nevladnih turističnih, kulturnih, šprtnih in socialnih ter drugih organizacij v sodelovanju z Mestno občino Koper in ostalimi institucijami nepretrgoma skrbi za pestro dogajanje v Mestni občini Koper.

Pred prenovo in adaptacijami je večnamenski prireditveni prostor "Taverna" služil za gostinske, trgovske in poslovne prostore. Notranji prostori so bili odstranjeni in nastal je velik prostor namenjen organizaciji prireditev in dogodkov. Danes večnamenski prostor služi za popestritev turističnih in kulturnih dejavnosti v Kopru, ki je aktivno povezan v celoto s Carpacciovim trgom. Objekt Taverna v Kopru danes zagotavlja možnost organizacije:

- kulturnih in zabavnih večerov,
- koncertnih dejavnosti,
- sejemskih dejavnosti,
- raznih predstavitev in razstav,
- javnih sanitarij (v pritljičju za invalide, v prvem nadstropju za moške in ženske),
- garderobni prostor (prvo nadstropje)
- skladišče za potrebe večnamenskega prostora,
- pisarno za Turistično informativno dejavnost z garderobo, predprostorom in sanitarjami.

Prenova Taverne je prvi tak poseg v Mestni občini Koper. Novost predstavlja tudi dejstvo, da je bila kljub posegom ohranjena kulturna dediščina mesta Koper, dodana pa ji je bila nova funkcija in prepoznavnost. Zgodovinski objekt smo namreč združili s kulturnim, športnim in razvedrilnim dogajanjem časa v katerem živimo in delujemo. Omeniti gre dejstvo, da je Taverna kljub drastičnemu posegu ohranila svoj nekdanji izgled z malo spremembami njene prvotne forme. Kot edini tak objekt v Mestni občini Koper predstavlja pravi biser v starem mestnem jedru, saj ohranja spomin na dogajanje v srednjeveškem mestu in hkrati nudi zavetje vsem prireditvam številnih društev in organizaciji, ki vanjo umestijo svoja številna dogajanja.

Mestna občina Koper pred preureditvijo objekta Taverna, ni imela prireditvenega prostora, ki bi omogočil izvajanje prireditev v vsakem trenutku. Taverna pa poleg tega omogoča še izvedbo prireditev tudi v primeru slabega vremena, saj z njeno streho nad glavo zavaruje tako prireditelje kot obiskovalce. Notranjost Taverne nudi odlično akustiko vsem glasbeno in gledališko naravnanim prireditvam, ki se od prenove objekta vrstijo skoraj nepretrgoma. Z vlaganjem v tehnološko opremo je vsem prijaviteljem prireditev postreženo z avdio in video ter svetlobno opremo. V Taverni je moč organizirati kakršnokoli dejavnost, saj lastnosti objekta zadostijo vsem potrebam in željam organizatorjev. Bližina Carpacciovega trga nudi dodatno prireditveno površino, kjer je moč popestriti vsakršno dogajanje, ki ne potrebuje strehe nad glavo.

Več informacij.

18. maj 2007

Gostje, zvezde in tango v Habakuku

V družbi Terme Maribor d.d. se turizma lotevamo celovito. Bogata in raznolika turistična ponudba nam omogoča, da ustrežemo še tako zahtevnim željam in potrebam v hotelih Habakuk 5*, v novem hotelu Bellevueju 4*, v hotelu Piramida 4*, v hotelu Orel 3*, v gostilni Pri treh ribnikih ali v pivnici in gostilni Štajerc. Pri nas se dobro je, spi in zabava, na voljo so športni in rekreacijski objekti ter Pohorje s smučišči in izletniškimi točkami, poskrbimo pa tudi za dobro počutje in zdravje naših gostov v Wellness Spa Centru Habakuk, Gorskem Wellness Centru Bellevue ali v Medinsko Rekreacijskem Centru Fontana.

Poslanstvo družbe Terme Maribor d.d. je ustvarjati in nuditi gostom – tako tujim kot domačim – odlične storitve in jim zagotavljati dobro počutje. Poslanstvo družbe v mikro okolju se odraža v doprinosu k razvoju mesta Maribor in s tem dvigu njegovega ugleda v širšem prostoru. Raznolikost in hkrati celovitost ponudbe nam zagotavljata, da zadovoljimo tudi najzahtevnejše goste z raznovrstnimi potrebami. Zadovoljni gostje so naše najboljše priporočilo. S ponosom povemo, da je kakovost storitev na ravni, kakršno naši gostje upravičeno pričakujete.

V Hotelu Habakuk 5* smo, za razliko od običajne ponudbe slovenskih hotelov, počitniškim gostom in ostalim javnostim, v turistični produkt skušali vključiti vsebine s kulturnega področja na najvišjem nivoju. V skladu s prepoznavnostjo hotela kot ekskluzivni hotel, s paleto visokokakovostnih storitev počitniškega in poslovnega turizma nadaljujemo tradicijo hotela, vse od njegovega odprtja leta 1998 in opravičujemo priznanje Maison de Qualitè, ki ga je dobil za odličnost svojih storitev.

Naši gostje radi gledajo zvezde - Tango v Habakuku, je le podprojekt širše zastavljenega projekta Kultura v Habakuku, kamor lahko uvrstimo še Lacrimas, Galerija v Habakuku, Kulturni paketi, Lent paketi in nekatere ostale aktivnosti s čimer želimo:

- v elitnem hotelu ustvariti temu primerne dodatne vsebine s področja kulture za dvig imidža in pozicioniranja na trgu ter diferenciacije od ostalih konkurenčnih hotelov visoke kategorije torej, ustvarjanje konkurenčne prednosti,
- ustvariti integriran turistični produkt v sodelovanju z lokalnim okoljem, v tem primeru mednarodno uveljavljenim Slovenskim narodnim gledališčem v Mariboru,
- ustvariti produkte, s katerimi bomo naše goste spodbudili k interaktivnosti, pri čemer bodo neizmerno uživali z vsemi čutili. Kulturne dogodke kombiniramo s tematskimi kulinaričnimi vsebinami, enogastronomskimi užitki (Kulinarični Tango, Lacrimas v Habakuku, Ugriznite v jabolko poželenja na večerji v Habakuku...)
- nagraditi lokalne zveste kupce, poslovne partnerje s privlačnim kulturnim dogodkom v naši hiši,
- navdušiti zaposlene k soustvarjanju zanimivega produkta,
- oglaševati hotel Habakuk na zanimiv in drugačen način in se bistveno razlikovati od ustaljenih turističnih oglaševanj. Želimo biti drugačni, z občutkom drzni, skratka inovativni. (Uporabljeni slogani "Naši gostje radi gledajo zvezde, pet jih opazijo že na vhodu" ali "Kulinarični Tango").

Zaradi odmevnega dogodka in aktivnosti komunikacijskega spleta smo v času Velikonočnih in prvomajskih praznikov, za razliko od prejšnjih let, bistveno povečali številno nočitev, količino prihodkov, doseženo ceno na nočitev oz. na sobo, povečali prihodke iz dodatnih storitev (kulinarika, wellness). Z omenjenim produktom smo naše stalne stranke kulinaričnih dogodkov in wellness storitev nagradili za njihovo zvestobo. Izvajali smo customer care, predstavo podarili pomembnejšim dobaviteljem in poslovnim partnerjem. Nazadnje, pa morda najpomembnejše, gostje in ostali povabljenci, so od nas odšli zadovoljnejši saj smo se potrudili in zanje pripravili nekaj nevsakdanjega, bili so deležni storitev na najvišjem nivoju in ob tem uživali. Presegli smo njihova pričakovanja.

Več informacij.

Okolju prijazne Terme Snovik

Terme Snovik so predstavljene že v predprijavi Svet zeliščnih savn. V tej predprijavi prijavljamo uresničevanje naše razvojne vizije: postati okolju prijazne terme. Celotne terme temeljijo na učinkoviti rabi energije:

TOPOLOTNA ČRPALKA VODA/VODA - V rezervoarju odpadne vode se pojavlja odpadna voda od pranja bazenskih filtrov, odpadna voda od tušev in prelivov kompenzacijskih bazenov. Ogreta voda se koristi za segrevanje notranjega in zunanjega bazena, whirpoola ter kot sanitarna voda, ki se shranjuje v dveh akumulatorjih po 2000 litrov. Glede na to, da je v določenih konicah izven sezone odpadne vode premalo, se skozi toplotno črpalo vodi tudi termalna voda, s čimer se zagotavlja možnost stalnega obratovanja ter s tem še večje izkoriščenosti toplotne črpalke.

TOPLOTNA ČRPALKA ZRAK/VODA - V kletnem tehničnem prostoru zraven bazena se vsakodnevno sprošča odvečna toplotna, ki nastane pri delovanju hladilnih kompresorjev. Ker temperatura presega 30 stopinje C smo ocenili za okrog 5 - 7 kW odvečne energije zraka, ki jo lahko uporabimo za segrevanje sveže termalne vode. Ogreta voda se koristi v iste namene kot iz toplotne črpalke voda/voda.

VAKUMSKI CEVNI KOLEKTORJI - Nad restavracijo in recepcijo objekta Term Snovik smo predvideli izgradnjo vakumskih cevnih kolektorjev. Glede na razpoložljivost in ugodno lege smo postavili 24 kolektorjev v skupni neto kvadraturi 81m2. Kolektorji so povezani preko bakrenih cevi s solarno postajo, ki je locirana v kleti. V poletnih mesecih s sončnimi kolektorji segrevamo zunanji bazen, v času ko je zunanji bazen zaprt pa je prenos energije preusmerjen na segrevanje notranjega bazena. Sistem delovanja sončnih kolektorjev je nastavljen tako, da se črpalke vklopijo šele, ko temperatura v kolektorjih preseže za pet stopinj temeraturo v sekundarnem delu cevovoda.

Apartmajsko naselje deluje po sistemu INTELIGENTNIH SOB.

Za celotno apartmajsko naselje je v začetku leta 2007 predvideno obratovanje KOTLOVNICE NA LESNO BIOMASO in sicer na lesne sekance. S tem se bodo bistveno zmanjšale obstoječe emisije snovi v ozračje in izboljšalo bivalno okolje pa tudi turistična privlačnost kraja.

V letu 2005 smo pridobili prve standarde kakovosti za sistem vodenja ISO 9001:2000. V teh standardih smo posebno pomembnost dali predvsem pristopom v odnosih s strankami. Zavezali smo se, da bomo našim strankam nudili storitev najvišjega kakovostnega razreda, ki izpolnjuje njihova pričakovanja in zahteve. Januarja 2007 smo prejeli Certifikat ISO 14001:2004 certifikat za sistem ravnanja z okoljem. S tem standardom smo se zavezali, da pri svojem delovanju uporabljalamo procese, delovne tehnike, materiale, proizvode in energije, ki pripomorejo k zmanjševanju in obvladovanju škodljivih vplivov na okolje. S tem v zvezi skrbimo za usposabljanje zaposlenih, le ti se morajo zavedati svoje vloge, odgovornosti in pomena izpolnjevanja okoljske politike.

Zaradi okolju neprijazne industrije in stresnega načina življenja smo še posebej v urbanih naseljih nenehno izpostavljeni vnašanju toksičnih strupov v telo prek hrane, vode, zraka, kot skozi kožo, kar vedno bolj negativno vpliva na naše psihofizično zdravje in počutje. Snovik je manjše naselje v zaključku ene od stranskih dolin Tuhinjske doline, v naročju Kamniško-savinjskih alp. Neokrnjena dolina predstavlja dragoceno naravno okolje z občutljivimi ekosistemi. Naši obiskovalci se v Termah naužijejo svežega zraka ter na miren, udoben, zdrav način preživljajo prosti čas.

Vodiči po Ljubljani za ciljne skupine

Zavod za turizem Ljubljana se je predstavil že v predprijavi Interaktivni spletni zemljevid Ljubljane. V tej predprijavi pa predstavlja štiri nove tiskovine, vodiče po Ljubljani, v slovenskem in angleškem jeziku. Vodiči so namenjeni družinam, mladim, seniorjem in poslovnežem ter vse štiri ciljne skupine seznanjajo s prek 200 turističnimi programi in paketi, ki so prilagojeni posameznim ciljnim skupinam.

Gre za drugačen inovativen pristop k oblikovanju turistične ponudbe, povezovanje ponudnikov, kjer so ponudniki nastanitvenih zmogljivosti oblikovali dodatne programe ponudbe in so s tem postali nosilci turističnega produkta. Pri oblikovanju turistične ponudbe pa se je upoštevala tudi segmentacija vseh štirih ciljnih skupin. Ponudbo smo razvijali skupaj s predstavniki partnerjev projekta "Razvoj organizacijskih struktur za turistično destinacijo Ljubljana" na delavnicah, kjer smo oblikovali programe ponudbe in pripravili vsebino programov prilagojeno vsem štirim ciljnim skupinam gostov.

Skupni imenovalec vseh vodičev je, da je Ljubljana vsem štirim ciljnim skupinam predstavljena kot živahno mesto. Vodiči vsebujejo turistične programe in pakete, ki so uporabni tudi za meščane Ljubljane. Tiskovine so vsebinsko bogate in informativne, a hkrati pregledne.

Inovacija novih tiskovin je predvsem v pristopu k načinu dela in oblikovanja turističnih programov, povezovanju ponudnikov in načinu strukturiranja ponudbe. Posebnost in dodana vrednost novih edicij je, da so rezultat skupnega dela dvaindvajsetih partnerjev projekta "Razvoj organizacijskih struktur za turistično destinacijo Ljubljana". Zavod za turizem Ljubljana je povezal ponudnike storitev v turistični destinaciji Ljubljana in ob strokovnem vodenju Zavoda so posamezni nosilci pripravili konkretne turistične programe za posamezne ciljne skupine.

Vodiči z novimi programi so izrazito obogatili ponudbo, ki je na voljo obiskovalcem Ljubljane, pa tudi Ljubljančanom, saj ne vsebujejo le informacij temveč tudi konkretne programe. Pripravljena in med ponudniki usklajena turistična ponudba omogoča posameznim ciljnih skupinam lahko odločitev in izbor posameznih programov, možnost drugačnega doživljanja turistične destinacije Ljubljana in daljšega obiska v Ljubljani in okolici. Z novim načinom dela smo tako pridobili boljšo ponudbo, boljše povezave in omogočili več sodelovanja med nosilci turistične ponudbe.

Povezave do vodičev za: družine, mlade, poslovneže, seniorje.

17. maj 2007

Interaktivni spletni zemljevid Ljubljane

Zavod za turizem Ljubljana je javni gospodarski zavod, katerega naloge so: oblikovanje celovite turistične ponudbe MOL, informiranje obiskovalcev v okviru TIC, promocija in pospeševanje trženja celovite turistične ponudbe, sooblikovanje turistične ponube Slovenije in njene promocije, vključevanje aktivnosti turističnih društev, spodbujanje razvoja in urejanje objektov turistične infrastrukture na območju MOL. Temeljni cilji Zavoda za turizem Ljubljana so: vzpostaviti prepoznavnost Ljubljane kot srednjeevropske prestolnice in primerne turistične destinacije; razviti visoko strukturirano turistično ponudbo, ki bo pozitivno vplivala na kakovost življenja prebivalcev Ljubljane in ki bo privlačna za tuje obiskovalce; vzpostaviti možnost doseganja stabilnega prihodka ponudnikov turističnih storitev in drugih, s turizmom povezanih dejavnosti; v razvoj in promocijo turistične ponudbe vključiti dejavnosti, ki so neposredno in posredno povezane s turizmom.

Uporabniki prijavljenega interaktivnega spletnega zemljevida (http://turizem.gis.ljubljana.si) lahko izbirajo med številnimi informacijami v imeniku turistične ponudbe (znamenitosti, nastanitve, restavracije, pošte, trgovine itd. v Ljubljani) in si zemljevid z izbranimi podatki tudi natisnejo. Izbirajo lahko med štirimi jezikovnimi različicami: Slovensko, angleško, italijansko in nemško.

Zemljevid omogoča več načinov iskanja. Imenik je v poglavjih Filter in Vsebine pregledno razdeljen po tematskih sklopih, v katere so zajete kategorije. (Primer: sklop Nastanitve obsega kategorije Hoteli, Apartmaji in sobe, Gostišča, Penzioni in bungalovi, Mladinski hoteli in študentski domovi itd.). V sklopu Filter iskanje poteka prek seznama sklopov in kategorij, ki je opremljen z legendo. V sklopu Vsebine pa si lahko ogledamo tudi podatke o posameznih vsebinah, ki jih iščemo. Podatke lahko poiščemo tudi z iskalnikom po ključnih besedah.

Vsi vnosi v imeniku, ki so na portalu zbrani v rubriki Ljubljana od A do Ž (zaenkrat jih je nekaj več kot 1000) so na portalu opremljeni z direktnimi povezavami na njihove lokacije na zemljevidu. V poglavju Naslovi zemljevid omogoča tudi iskanje vseh ulic in hišnih številk v Ljubljani, kar uporabniku izrazito olajša orientacijo oziroma mu omogoči da najde katerikoli naslov, ki ga v Ljubljani išče, tudi če ne gre za turistično ponudbo.Uporabnik si karto z izbranim naslovom tudi natisne. V poglavju Bus si je mogoče ogledati seznam avtobusnih prog Ljubljanskega potniškega prometa, najti, kje so postajališča in si ogledati poteke prog. Interaktivni spletni zemljevid je plod domačega znanja. Nastal je v sodelovanju med MOL, Zavodom za turizem Ljubljana in Ljubljanskim urbanističnim zavodom.

Zemljevid se razlikuje od večine drugih podobnih rešitev po:

1) Strokovni izvedbi: Tehnična rešitev je odprta in omogoča, da so podatki geografskega informacijskega sistema (GIS) Mestne občine Ljubljana (kartografske podloge, podatki o zemljiščih, cestah itd.) na tehnično preprost način nadgrajeni s podatki s strani turizma na portalu www.ljubljana.si ter drugimi kot so avtobusne proge, hišne številke itd. Izvedba zemljevida je dovolj tehnično odprta, da omogoča nadaljnje nadgrajevanje z novimi vsebinami, npr. potmi ogledov mesta, kolesarskimi, pohodniškimi potmi itd.

2) Prijaznosti uporabniku: Kljub veliki količini in raznovrstnosti podatkov je zemljevid pregleden in uporaben na preprost, intuitiven način.

3) Visoki kakovosti storitve: Zemljevid omogoča tiskanje poljubnega območja na karti v poljubnem merilu in z oznako katerekoli od točk, kjer se nahaja naslov, ki ga išče uporabnik. V merilih manjših od 1: 3000 je na voljo digitalni orto foto pogled na Ljubljano iz zraka.

Zemljevid je izrazito obogatil izkušnjo Ljubljane na internetu. Predvsem je prispeval k temu, da je v dojemanju uporabnikov mesto postalo bolj obvladljivo, da se v njem laže znajdejo. Odkar imamo na straneh www.ljubljana.si objavljeno povezavo na zemljevid, se je obisk strani močno povečal. Potem ko so pred zemljevidom uporabniki organizacije lahko iskali le v imeniku, jim je zemljevid iskanje olajšal in jim s tem približal turistično ponudbo Ljubljane. O tem pričajo tudi številni odzivi zadovoljnih uporabnikov.

16. maj 2007

Adrenalinčkov Eko Kamp Korita

Adrenalinček je organizacija, ki se ukvarja z razvijanjem inovativnega, aktivnega in ekološkega turizma v Sloveniji in tujini. Našim gostom ponujamo edinstvena adrenalinska in naravna doživetja poleti in pozimi. Naš cilj je zagotavljati varna adrenalinska doživetja v sproščenem vzdušju. Z vsakoletnimi inovativnimi turističnimi produkti in marketinškimi pristopi se razlikujemo od ostalih turističnih agencij.

Poudarjamo in promoviramo pomembnost aktivnega življenja, ohranjanja okolja in človekove povezanosti z naravo. Slovenske turiste želimo obdržati v Sloveniji in jim predstaviti naše naravne lepote: »Najprej spoznajmo Slovenijo in šele nato svet«!. Z inovativnostjo želimo postati konkurenčni na evropskem in svetovnem trgu. Z izobraževanjem ljudi vplivamo na življenje in mišljenje naših gostov, prihodnjih generacij in nas samih.

Adrenalinček je pričel z delovanjem leta 2002 in sicer z organizacijo adrenalinskih izletov po Sloveniji za tuje goste. Vsako leto smo našo ponudbo dopolnjevali in izboljševali in tako zadovoljevali vedno večje število gostov. V letu 2006 smo poleg Eko Kampa Korita ponujali 4 različne adrenalinske izlete in 3 različne naravne izlete.

Eko Kamp Korita je odprl svoja vrata 1. junija 2006. Leži v neokrnjeni naravi v osrčju Triglavskega Narodnega Parka v vasi Soča - Trenta, tik ob malih koritih reke Soče. Pri ureditvi okolja, kjer se danes nahaja kamp so bili uporabljeni le naravni materiali, najdeni v okolici. V prvotnem stanju je bil na tem področju zapuščen, neprehoden gozd in lokalno odlagališče za smeti. Po 6. tednih trdega dela je eko kamp zaživel v vsej svoji lepoti. Danes je na tem področju eden izmed najlepših kampov v Evropi. Pri ureditvi kampa je sodelovalo 20 mladih umetnikov iz Slovenije in tujine, v kampu ni elektrike ampak za svetlobo poskrbijo solarne lučke.

V eko kampu vas čakajo presenečenja, kot so: lesene brvi, naravne stopnice, ograje iz srebota, naravni smetnjaki, "živa hiša" in še mnogo več. Gostom so na voljo tudi majhne ekološke koče, znotraj katerih so postavljeni šotori v katerih so vzmetnice, rjuhe, oddeje in vse ostalo, tako da za kampiranje pri nas gostje ne potrebujejo nobene opreme. Zato smo eko kamp poimenovali "Zračni hostel - Open Air Hostel".

Eko Kamp Korita je pilotski projekt v Sloveniji. Poleg različnih vrst nastanitev, smo kot dodatno ponudbo razvili 5 vrst različnih adrenalinskih športov, izlete iz kampa in do kampa iz Ljubljane, vso prehrano (zajtrk, kosilo, večerja) nudimo na TK Jelinčič (biološka domača prehrana, sir, skuta,...). Naš cilj je razvoj lokalnih partnerjev.

V kampu sledimo ekološkim principom na naslednjih področjih: odpadki (ločeno zbiranje odpadkov), varčevanje z energijo, majhna poraba pitne vode, čiščenje z ekološko razgradljivimi detergenti, uporaba biloško pridelane prehrane in pijače, spodbujanje nemotoriziranega prometa, osveščanje ljudi o pomembnosti ohranjanja okolja. Pri uvajanju našega novega produkta smo razvili tudi definicijo Ekološkega Kampa po Adrenalinčku, ki se glasi: Ekološki kamp je območje neokrnjene narave, ki omogoča obiskovalcu prvobiten stik z naravo in v njem vzbudi občutek povezanosti z naravo. V ekološkem kampu ni elektrike, vodnih priključkov in ostalih nujnih dobrin, ki jih nudi današnji razviti svet. Ekološki kamp ima urejene sanitarije (ki so lahko prenosne), tuši so solarni in kamp je osvetljen s solarnimi lučkami. V eko kampu ni dovoljeno prosto šotoriti, ampak na za to določenih mestih. Leseni nadstreški preprečujejo obrabo travnatih površin in omogočajo trajnostno uporabo kampa z omejenimi kapacitetami. (Adrenalinček, 2006)

V letu 2006 je Eko Kamp Korita obiskalo veliko število slovenskih in tujih turistov. Ugotovili smo, da se današnji turisti vse bolj zavedajo pomembnosti ohranjanja okolja in navdušenost nad našo idejo je bila velika. 98% gostov, ki so počitnikovali pri nas, pravi da je bil to vrhunec njihovih letnih počitnic in si bodo Slovenijo zapomnili prav po našem čarobnem kraju (smo ugotovili iz izpolnjenih vprašalnikov, kjer smo merili zadovoljstvo naših gostov.

Vsekakor je naš produkt novost v Evropskem smislu, ki prinaša našemu podjetju dobro promocijo in nas razlikuje od ostalega, že precej nasičenega trga. Ljudje imajo radi novosti in nova turistična podjetja moramo vseskozi uvajati novosti, če hočemo biti uspešni in slediti svetovnim trendom. Z razvojem inovativnih produktov je Adrenalinček začel že leta 2002, tako da nas inovativnost spremlja že od začetka delovanja. V letu 2006 smo razvili produkt, za katerega menimo, da lahko kandidira za najboljši inovativni produkt v Sloveniji za leto 2007, še bolj odmevno nadaljevanje pa sledi v prihodnjih letih.

Več informacij.

15. maj 2007

Bioenergijski resort Salinera

Začetki družbe Hoteli Piran segajo v leto 1955, ko je bilo ustanovljeno Gostinsko podjetje HOTEL METROPOL. Leta 1990 postanejo Hoteli Piran p.o. samostojno podjetje. V delniško družbo se je preoblikovala po privatizaciji, ki je potekala do konca leta 1998. Hoteli Piran, turizem in storitve d.d. ima 2 poslovni enoti; Hotel Piran 4* v Piranu in Resort Salinera. K hotelu Piran spadajo sobni del hotela Piran, Pizzerija Batana in Restavracija Miralonda. K Salineri spadajo sobni del hotela Salinera, sobni del apartmajev Salinera, Center Syra, Restavracija Areta in Bar Plaža. Osnovni dejavnosti družbe sta hotelirstvo in gostinstvo. V podjetju je zaposlenih 72 oseb. Večinski lastnik družbe Hoteli Piran d.d. je NFD Holding d.d., ki je lastnik kar 91,28% družbe.

Bioenergijski resort Salinera sestavljajo Hotel Salinera s 101 sobo, Restavracija Areta s teraso, garažna hiša, apartmaji Vila Maia ( 9 apartmajev 4* tik ob morju ), notranji bazen s teraso, savna park, Bioenergijski center Syra in energijski park. Bioenergijski resort Salinera je nastal predvsem iz želje po nadaljevanju tradicije naravnega zdravilstva, ki so jo v zalivu Svetega Duha v Strunjanu gojili že Benediktinci v 13. stoletju. Celoten resort se nahaja na energetsko zelo močnem področju, ohranila pa se je tudi zelo močna in energetsko ugodna lega parka, kar so potrdili strokovnjaki z Zavoda za alternativno izobraževanje iz Ljubljane. Poleg naravnih danosti, ki jih gostje lahko preizkusijo v bioenergijskem parku, resort ponuja tudi pestro ponudbo drugačnih oz. alternativih metod zdravljenja s področja naravne medicine. Gradnja resorta je bila finančno podprta tudi s strani Evropske unije. Hotel Salinera je v skladu z našim konceptom osnovan na zdravem načinu življenja in delovanja. V celoti je nekadilski. Uravnana so tudi vsa sevanja; sobe so namreč energijsko očiščene in zaščitene pred škodljivimi sevanji tehničnih naprav in zemlje. V recepciji je položena Hartmanova mreža kot učni pripomoček. Pomembno je, da smo pri gradnji hotela velik poudarek namenili naravnim materialom (npr. sobe s parketom so namenjene astmatikom). Urejene so tudi sobe za invalide. Bioenergijski center Syra je nastal v sklopu resorta, da lahko na drugačen način pomaga posameznikom pri zdravljenju, telesni in duševni kondiciji. Namenjen je predvsem preventivi in energetski kurativi. Naravne metode zdravljenja, ki jih center ponuja, temeljijo na alternativni medicini, bioetrapiji in sorodnih vejah. Namenjene so vzdrževanju notranje harmonije in ravnotežja, ki se vzpostavljajo ob tekočem in neprekinjenem toku človekove vitalne energije Chi. Naravne danosti območja in nadaljevanje tradicije zdravilstva so še dodatno pripomogle k pestri ponudbi centra. Usposobljeni terapevti z različnimi metodami pomagajo uravnavati energijsko delovanje posameznika na duhovni, čustveni, mentalni in fizični ravni, z namenom izboljšati počutje osebe ter krepiti njene imunske odpornosti. Center Syra ponuja terapije, tehnike sproščanja in oživitve, zdravilno diagnostiko in masaže. Bioenergijski park leži v osrčju resorta.

Bioenergijski resort Salinera je edinstven resort, ki nadaljuje tradicijo naravnega zdravilstva v zalivu Svetega Duha v Strunjanu. Trudimo se vzpostaviti sinergijo med naravnimi danostmi in alternativnimi metodami zdravljenja s področja naravne medicine. Celoten resort je zasnovan na konceptu bioenergije in zdravega načina življenja. Tudi pri sami gradnji smo velik poudarek namenili naravnim materialom. Kot že omenjeno so sobe očiščene in zaščitene pred negativnimi in sevanji. V energijskem parku lahko gostje koristijo enrgetsko moč 12-ih energetskih točk, ketirh moč sega od 13.000 - 20.000 točk po Bovisovi skali, ki se uporablja za merjenje zdravilnih sevanj. Vsaka točka pripomore k lajšanju različnih psihičnih in fizičnih težav posameznika. Človeka napolni z manjkajočo energijo ali pa slednjega tudi emocionalno umiri. V centru Syra po meri gosta na podlagi zdravilne diagnostike oblikujejo sklop terapij, ki najbolj zadovoljijo posameznikove potrebe. Kot dodatek ponujajo tudi tahionizirano vodo, ki je del žive prehrane. Izboljšuje imunski sistem in pripomore k višjim vibracijam telesa, da se lahko prične samo zdraviti.

Po odzivu gostov sodeč, smo center zdravega življenja, ki so ga v Sloveniji pogrešali. Z odprtjem Bioenergijskega resorta Salinera se nam je podaljšala turistična sezona na celo leto ( prej od aprila do oktobra ). V primerjavi z majem 2005 se je število nočitev v maju 2006 povečalo za 65%. Zaradi pestre ponudbe naravnih metod zdravljenja se nam je povečal tudi dohodek na gosta. Večje število kapacitet v Salineri nam prinaša 20% rast števila nočitev v Hotelu Salinera na letnem nivoju in 14% rast v celotnem Bioenergijskem resortu Salinera. Seveda pa se uspeh ne meri samo v številkah. Odprtje resorta pripomore tudi k večji prepoznavnosti Salinere in kraja Strunjan. Uspešnejši smo tudi zato, ker gostom lahko ponudimo to, kar sodobni človek danes potrebuje; sprostitev, notranje ravnotežje in pomoč pri uravnavanju energetskega delovanja na duhovni, čustveni, mentalni in fizični ravni.

Več informacij.

14. maj 2007

Rudolfov splav v Novem mestu

Kompas Novo mesto d.o.o. je največja turistična agencija na področju JV Slovenije. Osnovna dejavnost je priprava in organizacija izletov in ekskurzij za razpisne in zaključene skupine, sindikate, društva in podjetja, prodaja letalskih vozovnic ter posredovanje turističnih aranžmajev drugih domačin in tujih turoperatorjev. Smo pooblaščena agencija za Po poteh dediščine Dolenjske in Bele krajine - projekt ki že več kot 10 let povezuje turistično ponudbo celotne naše regije. Kulutrne in naravne znamenitosti tega projekta smo obogatili z zgodbami in oblikovali t.i. doživljajske izlete, ki jih turisti, ki prihajajo k nam, zelo dobro sprejemajo. Ker sodobni trendi zaznavajo tudi porast povpraševanja po aktivnih počitnicah smo v okviru Dolenjskega turističnega grozda oblikovali tudi ponudbo Aktivnih počitnic na Dolenjskem, ki so lahko zelo primerna kombinacija s kulturnim turizmom. Oblikovali smo tudi 8-dnevni pohodniški paket po Dolenjski, za katerega smo označili poti, izdelali zemljevide in pripravili opis poti in znamenitosti ob njih. Prav posebno obogatitev ponudbe pa predstavlja Rudolfov splav, ki smo ga na reko Krko postavili lanskega septembra.

Rudolfov splav je potomec splavov, kakršni so konec 20. stoletja uporabljali tudi na reki Krki, čeprav je seveda zaradi uporabe v turistične namene (prevoz potnikov) in predvsem zaradi varnosti bistveno izpopolnjen. Dolžina splava je 24 m, širina pa 5,5 m. Splav je težak 14,5 t. Na eno vožnjo lahko sprejme 60 potnikov. Že sama vožnja z Rudolfovim splavom je izjemno zanimiva, saj se peljemo ob sprehajališču Loka, izpod štirih mostov, okoli novomeške etnološke posebnosti Brega, in izpod stolnice in frančiškanskega samostana. Iz njega se razprostira pogled tudi na Gorjance. Pri izdelavi smo zelo upoštevali tudi mnenja stroke (ornitologi in ribiči). Zato je po delu Krke dovoljena vožnja samo v določenem letnem času. Poganja ga sicer Yamahin motor, ki pa je ekološko izjemno izpopolnjen, tih in neoporečen. Spav smo dobro zavarovali in pokrili, tako da je vožnja z njim res povsem varna. Posebnost je animacija, ki se izvaja na splavu. V ta namen smo oživili lokalne like, splavarji pa med vsako vožnjo v svojo bratovščino sprejmejo novega člana in ga krstijo za splavarja. Rudolfov splav je primeren za izletnike, goste zdravilišč, praznovanje obletnic mature, valete, rojstnih dnevov za odrasle in otroke (poseben program), upokojitve, poseben program pa pripravimo za poslovne skupine oz. partnerje. Običajno na njem poleg cvička postrežemo s toplo dolenjsko malico (ješprenj), za poslovne partnerje pa Hoteli Otočec pripravijo hrano po izbiri. Nekajkrat so se na njem že predstavili tudi mladi kuharji s projektom Kulinarični zakladi Slovenije.

Rudolfov splav je turistična atrakcija, ki je naletela na izjemen odziv. Lani septembra in oktobra smo imeli več kot 50 voženj, kar je preseglo tudi najbolj optimistična pričakovanja. Na ta način smo končno nekako prebudili našo dolenjsko lepotico, reko Krko, ki že vrsto let kot neizkoriščen dragulj teče mimo Novega mesta. Ker turistov ne moremo voziti po onesnaženi reki, jo večkrat tudi očistimo. V naši regiji je to edini splav, jih pa je v vzhodni Sloveniji še nekaj. Naša prednost pred ostalimi je, da poleg enega najlepših pogledov z reke Krke, nudimo tudi zanimivo animacijo. V njo smo vključili like iz preteklosti, ki so zaznamovali naše kraje: Grajska gospa z Mehovega, perica s Krke, Krjavelj, Cvičkova princesa, pa še nekaj likov imamo v mislih, ki jih bomo razvili, da bo naša ponudba vedno zanimiva in nekoliko drugačna. Za zimski čas smo ga ogradili s posebno prozorno tendo in ga ogreli s plinskim gorilnikom, tako da lahko na njem izvajamo Božično zgodbo, Novoletno vožnjo... To je še posebej primerno za goste zdravilišč, ki imajo v tem zimskem času na voljo bolj malo atrakcij v naši regiji. Vse to dokazuje, da se bistveno razlikujemo od ostalih splavov...

Rudolfov splav je zelo poživil turistično ponudbo Novega mesta, pa tudi celotne regije. Izjemno dobro so ga sprejeli tudi domačini, na katere v začetku pravzaprav nismo toliko računali. To je dokaz, da je Novo mesto prav potrebovalo takšno atrakcijo. Seveda je pomembno, da smo tudi s programom zelo prilagodljivi in da ga prilagodimo potrebam posameznih skupin. Poleg tega vedno iščemo nove ideje. V bližnji prihodnosti bi na njem radi organizirali tudi poroke ter koncerte oz. prireditve. Prepričani smo, da bi bilo to izjemno doživetje. Seveda pa je naša ponudba namenjena predvsem domačim in tujim turistom, ki prihajajo v našo regijo. Program izvajamo v slovenščini, angleščini, nemščini in italijanščini. Zelo pomembno je, da smo ob splavarjenju pripravili še deset enodnevnih izletov po Dolenjski in Beli krajini. Ti izleti so: Novo mesto - dolenjska prestolnica na sedmih gričih, Po dolenjski lepotici od izvira do izliva, Dolina gradov, Speča lepotica, Dežela belih brez, Kaj skrivajo kočevski gozdovi, Iz Notranjske na Dolenjsko, S Kranjske na Štajersko, Skrivnosti menihov in dolenjskega krasa, Splavarjenje in Zgodba o cvičku... Tako naša inovacija predstavlja veliko pridobitev za celotno regijo, saj se veliko skupin poleg splavarjenja odloča, da vzame celodnevni program.

Več informacij.

Kulinarično popotovanje na Blejskem gradu

Višja strokovna šola za gostinstvo in turizem Bled upravlja s Hotelom Astorio, ki je t.i. šolski hotel od leta 2000. Leta 2004 je hotel Astoria za obdobje 10 let od občine Bled prevzel v upravljanje restavracijo Grad na Blejskem gradu.

V prvi pomladi našega delovanja smo v grajski restavraciji razvili projekt Kulinaričnega popotovanja po grajskih kotičkih, v katerem želimo našim gostom predstaviti Blejski grad in njegov pomen v slovenskem prostoru, predstaviti grajsko tiskarno, na kateru čelu je mojster Janez, goste popeljemo skozi prostore zeliščne galerije vse do grajske kleti in muzeja. Da pa kulinarično popotovanje dobi svoj smisel, ga na vsaki od omenjenih postaj obogatimo s slovensko avtohtono kulinariko, za katero skrbi grajska restavracija pod taktirko graščaka Gašperja Lambergarja, kateri tudi goste sprejme in jih popelje skozi kulinarično doživetje na gradu.

Vse pogosteje v današnjem času žlica in kozarec vina nista več dovolj. Gostje iz dneva v dan od nas zahtevajo več in želijo, da poleg krožnika doživijo nekaj nepozabnega. Skozi naš projekt imajo možnost spoznati izročilo naših prednikov, dragoceno kulturno dediščino, pri vseh omenjenih aktivnostih tudi sodelovati in iz izkušenj sodeč neizmerno uživati. Med programom odtisnejo svoj odtis na gutenbergovi stiskalnici, spoznajo skrivnosti grajskega zeliščarja, na star način napolnijo, zamašijo in zapečatijo steklenico grajskega vina, z grofom zaplešejo, se pomečujejo, sekajo penino z mečem, popijejo zdravico in se razvajajo v kulinaričnih specialitetah grajskega kuharja.

Ko potencialni gost vstopi v blejski prostor, mu naravna in kulturna dediščina odpreta nova obzorja akrivnosti, katere ima možnost preizkusiti. Blejski grad s svojo mističnostjo vabi na skalo vsakega turista, ko pa se le ta seznani s kulinaričnim dogodkom, se mu je težko upreti. Med slovenskimi gostinskimi ponudniki smo redki, kateri smo poleg osnovnega pogrinjka gostom pripravili še nepozabno doživetje, katerega prepleta bogat animacijski del. Izpeljati tovrstni projekt še zlahka ni enostavno, saj smo izpostavljeni tisočerim zahtevkom s strani naročnikov, vremenskim neprilikam in grajskim specifikam (dostop, muzejska zaščita...). Projekt se je izredno izkazal med našimi poslovnimi partnerji (predvsem kongresni turizem) in ga uspešno tržimo gostom, ki obiskujejo Bled. Ker pa smo s povprečjem težko zadovoljni, iz projekta v projekt poizkušamo naše goste nadušiti s kakšno noviteto ali izboljšavo programa. Ponosni smo, da lahko skozi kulinarično popotovanje po grajskih kotičkih dnevno sodelujemo pri promociji Slovenije pestrim narodnostim iz celega sveta.

11. maj 2007

Muzejska trgovina Ribnica

Miklova hiša je osrednja kulturna institucija Ribniške doline. Pod svojo streho združuje trenutno pet enot: Galerija, Knjižnica, Muzej, Turistično informacijski center in Muzejsko trgovino Ribnica. Najmlajši sta TIC Ribnica in Muzejska trgovina Ribnica, ki sta bili uradno odprti pod okriljem Miklove hiša, aprila leta 2006. Miklova hiša pod tem imenom deluje od leta 1991. Njene dejavnosti knjižnica, muzej in galerija pa imajo še starejšo tradicijo. V Miklovi hiši se na vseh področjih, ki jih pokrivamo, trudimo, da bi sledili sodobnim trendom in doprinesli z svojim delom svežino in napredek tako v lokalni prostor kot širše. Naše osnovno vodilo je poslušati človeka, uporabnika naših storitev.

Pri pripravi projekta smo zagovarjali tezo, da mora biti Muzejska trgovina nadgradnja Muzeja Miklova hiša, vendar mora delovati tudi kot samostojna enota predvsem kar se tiče delovnega časa in obiskovalcev muzeja. Idejo so nam pomagali uresničiti tudi zunanji sodelavci; oblikovalka prostora arh. Nataša Štrukelj in oblikovalec celostne podobe arh. Janez Zobec.

Z notranjo opremo, ki je unikatna in opozarja na značilnosti teh krajev (odtis podnov ret na tleh, pleteni pulti, ki so ročno delo domače pletarke), smo želeli obiskovalcu naše trgovine pričarati občutek kraja. S prodajnimi izdelki pa nadaljevati to ribniško zgodbo, ki se z blagovno znamko trgovine lepo sklene. Tako kupec lahko dobi osnovne informacije o kraju in njegovi dediščini, tudi če muzeja in njegovih razstav ne obišče. Kupec dobi te informacije ne zgolj na verbalni način, pač pa tudi povsem subtilno s predmeti, z zgodbami, ki spadajo k predmetom. Ponudba trgovine je spreminjajoča, sestavlja jo poslovodja v posvetu z muzejskimi delavci, ki pripravljajo tudi tematske postavitve (jesenska postavitev, decembrsko praznična, velikonočna…).

Za blagovno znamko, ki spremlja celostno podobo, smo se odločili po tehtnem premisleku. Z njo smo želeli ustvariti pogoje za to, da trgovina dejansko pripoveduje ribniško zgodbo, da se ne opredeli za eno obrt ali nasloni na eno muzejsko razstavo, en kraj ali enega človeka. In zato se nam je zdel lik »ribice«, ki ga zasledimo tudi v ribniškem grbu in v Bajki o nastanku Ribnice, idealen. In tako ribica danes »pod svojo streho varuje« vse, kar je ribniško in na ta način prva pripoveduje ribniško zgodbo.

Zaradi potreb celodnevne odprtosti in zaradi ideje, da je potrebno oblikovati kvalitetno stičišče informacij, smo v prostor muzejske trgovine predvideli tudi prostor za Turistično informacijski center Ribnica, saj oboje predstavlja kraj in skrbi za njegovo promocijo. Kader, ki je zaposlen v turistično informacijskem centru in muzejski trgovini je seznanjen z dediščino kraja in »z zgodbami predmetov«, ki pripovedujejo to dediščino. Zelo pomembno je, da obiskovalcem - potencialnim kupcem znajo povedati, kaj predstavljajo določeni predmeti in zakaj se nahajajo v izboru.

V čem je naš predlog nov, drugačen?

• Predmet v Muzejski trgovini Ribnica ni tipična replika predmeta, tako kot je to v običajnih muzejskih trgovinah, ampak se ponudba Muzejske trgovine Ribnica razširi iz muzeja preko tradicionalne domače obrti, preko tradicionalne zgodbe prodaje ribniške domače obrti – krošnjarstva, in iz tega nastane unikatna zgodba muzejske trgovine v slovenskem prostoru in širše.
• Muzejska trgovina Ribnica je trgovina, ki s svojo celotno podobo predstavlja ribniško identiteto. To pomeni, da so predmeti, ki se v tej trgovini prodajajo, najrazličnejši izdelki ribniških obrti suhe robe in lončarstva ter drugi izdelki, ki sestavljajo skupek osnovnih značilnosti, ki Ribnico in njene ljudi med seboj povezujejo in označujejo.
• Predmeti v Muzejski trgovini Ribnica so uporabni predmeti.
• Muzejska trgovina Ribnica, je fleksibilna in moderna, ter združuje na eni strani tradicijo, preteklost, na drugi pa aktualnost, sedanjost.
• Osnovno izhodišče za izbor prodajnih artiklov je, da je »ribniško«, da ustreza vzpodbujanju oz. predstavljanju lokalne identitete. (to se nadzoruje pod strokovnim nadzorom muzeja)
• Ponudba trgovine je fleksibilna, ves čas se spreminjala in dopolnjevala z izdelki ribniških domačih obrti, pa tudi z drugimi izdelki iz oblačilne kulture, nesnovne dediščine (bajke, pesmi, ribniški humor …) idr.
• Naloga muzejev in njihovih delavcev je skrb za ohranjanje lokalne oz. nacionalne identitete in enako sporočilo nosi tudi muzejska trgovina v Ribnici. To dokazuje tako njena notranja oprema, kot izdelki, ki so v njej na razpolago. Ravno zato govorimo, da je to prodajalna z zgodbo – ribniško zgodbo.
• Nedvomno ima trgovina tudi pomembno vlogo pri turističnemu razvoju kraja. Bistveno je, da bi se v njej počutili dobro obiskovalci od drugod kot tudi domačini.
• Turist, ki obišče kraj, si želi kupiti spominek in si lahko na osnovi trgovine, ki jo obišče, ustvari mnenje o kraju. Domačin je ponosen na svoje korenine in se identificira s trgovino. Zaradi prostorske združitve trgovine s turistično dejavnostjo pa je doprinos trgovine k turističnemu razvoju kraja še večji, saj jo ravno zaradi tega obišče še več turistov, ki s tem postanejo tudi potencialni kupci.
• Zavedamo se, da mora biti takšna trgovina v vsej svoji sporočilnosti osebna in da je za
nas najboljša promocija ravno odnos do vsakega kupca posebej. Saj je še vedno dober glas, ki se širi od ust do ust, najboljša reklama.

Zakaj smo zaradi predstavljene novosti upešnejši?

• Menimo, da je Muzejska trgovina Ribnica pripomogla k večji prepoznavnosti kraja, njegove bogate dediščine.
• Preko Muzejske trgovine Ribnice se promovira ribniška kulturna dediščina.
• Muzejska trgovina Ribnica je dodana vrednost muzeja v posebnem prostoru, ki ponuja muzejsko zgodbo na drugačen način.
• Prebivalci lokalnega okolja se preko Muzejske trgovine Ribnica lažje identificirajo s Muzejem Miklova hiša.
Muzejska trgovina Ribnica na enem mestu povezuje turizem in kulturno dediščino ter turizem in domačo tradicionalno obrt.